Van, hogy a kapacitás már nem tart lépést a feladatokkal
Vállalkozóknak segítünk kevesebb időt tölteni a napi ad hoc teendőkkel, és többet a vállalkozásuk fejlesztésével.
Aktív Magyarországon és Szlovákiában
Készen állsz?
Minden vállalkozás eléri azt a pontot, ahol egy ember nem tud mindent feladatot ellátni
Vállalkozást vezetni önmagában is összetett feladat. Ahogy egy cég növekszik, egyre több olyan teendő jelenik meg, amely időt igényel, de nem feltétlenül a cégvezető figyelmét. A célunk, hogy ezekben nyújtsunk megbízható segítséget legyen szó operatív feladatokról, virtuális asszisztenciáról vagy más, a napi működéshez kapcsolódó területekről. Így több idő és energia maradhat arra, ami valóban előreviszi a vállalkozást.
Nincs két egyforma vállalkozás. A közös munka mindig a meglévő folyamatokra, célokra és munkamódszerekre épül és nem egy előre meghatározott sablonra.
Mivel az prioritások napról napra változhatnak. A rugalmas támogatás lehetővé teszi, hogy a feladatok mindig az aktuális igényekhez igazodjanak, legyen szó egy új projektről, egy határidőről vagy egy váratlan helyzetről.
Üzleti Szemlélet, Megbízhatóság, Önállóság
Egy jól működő együttműködésben nem minden teendőhöz szükséges külön útmutatás. Ha a vállalkozás működése, céljai és folyamatai ismertek, a napi feladatok gyorsabban, önállóan és kiszámíthatóan haladhatnak előre.
Általában hány órányi támogatásra van szüksége a cégeknek?
Egyes vállalkozásoknak mindössze heti 10-15 órányi segítségre van szükség, míg mások folyamatos támogatást igényelnek több területen vagy fix projekt alapú együttműködést. Az együttműködés kezdődhet kisebb óraszámmal, amely később a feladatok számával együtt növekedhet.
Mennyire önállóan történik a feladatok elvégzése?
Az új együttműködések elején van egy rövid tanulási időszak. Miután megismertük a vállalkozást, az ismétlődő feladatokat, a prioritásokat és a preferált munkamódszereket, egyre kevesebb útmutatásra lesz szükség, és a feladatok teljesen önállóan is kezelhetők.
Idővel több feladatot is kiosztanék. Azokban is tudnátok segíteni?
Természetesen. A támogatás típusa gyakran együtt változik a vállalkozás fejlődésével. Ami kezdetben néhány operatív feladatból áll, az idővel kiterjedhet projektkoordinációra, beszállítói kommunikációra vagy üzletfejlesztési feladatokra is.
